企業情報

スタッフ 人事制度

@ スタッフ就業規則

00

000

勤務は「スタッフ就業規則」に則り、運用されています。

“サービス残業”なんてあり得ません。

コンプライアンスの高さが当社の自慢です。

 

アットホームなスタッフメンバーです。

イマリコーポレーション 採用

A スタッフ評価要件基準書

00

あなたの現在のランク(号俸等級)に基づき、あなたの役割、あなたにチャレンジしてもらいたい事、あなたに期待する仕事の成果等(目標:到達すべき姿)一覧にして、明確化しています。

 

右の「スタッフ評価要件基準書」がすべての基礎、基本になります。1等級より3等級までの詳細が記載されています。

 

当社にとって、非常に大切なシートになります。「スタッフ評価要件基準書」より、OJTと相談し、チャレンジしていく目標を決めていきます。あなたのステップ・アップに欠かせないとても大切なシートです。

B スタッフチャレンジシート(目標設定管理シート)

00

「面倒くさい!」「大変だ!」

「そんなもん、作れないよ〜」

 

心配はいりません。チャレンジシートの作成は、あなたのOJT(あなたのお世話をしてくれる方)と相談しながら「評価要件基準書」より、抜粋して目標設定するだけです。あなたのOJTが責任を持って、あなたのチャレンジシートを作成してくれます。

C スタッフチャレンジシート DAY確認シート

00

評価のながれ 日々>月>6ヶ月評価

 

当社の評価は、まず第一に“自己評価”が基本です。

毎日(日々:DAY)の評価のまとめが月の評価となり、月の評価のまとめが6ヶ月評価になります。

 

当社の評価に対する基本的な考え方は、自己評価をしての、1次、2次評価(上長評価)をしても、常に同じ評価となることが、評価の納得感が高くなると考えています。

 

その為に、目標を数値化し、日々記録することが大切です。目標の数値化がポイントです。

D 業務メモでコミュニケーション!!

00

業務メモ 活用の仕方

一日の仕事を終え、退社する前に、次のようなメモで、翌日の業務計画を過剰書きにして、所属長(OJT)に提出します。‥‥‥これを業務メモと言います。

このメモで報告・連絡・相談がなされます。OJTとのコミュニケーションツールとしても活躍してくれます。

 

朝にリズムをとり、仕事の流れに乗せるのは、所属長(OJT)の役割のひとつです。
朝一番からテキバキと仕事をするためにも、前日に業務メモで仕事の計画を立てておくことが大切です。

 

OJTと明日の打ち合わせと目標達成のDAY確認評価もしていきます。

具体的な目標があれば、具体的な行動ができ、明確な結果がでる

具体的な目標を持つ人は強い!

目標達成は、日々の積み重ねが重要です

E スタッフ給与規定

■スタッフ給与(時間給)

  基本
給与
地域
手当
技能
手当
リーダー
手当
ランク
給与
時給
金額
800円 200円
(東京23区)
200円 50円 号俸等級制
による

 

半期評価の結果は、次期半期の号俸等級給与表(右表)に反映します。

あなたの半期の頑張りが正当に評価され、公平、公正にあなたの給与(時給)に反映されていきます。

 

半期毎に評価により、給与の見直しがされます。

あなたの頑張り(目標達成)次第であたなの待遇のステップアップが実現します。

また、正社員昇格もあなたの希望次第で実現は可能になります。

F スタッフ社員「雇用契約書」

あなたとの雇用契約を明確化する為に、半期毎の契約期間毎に発行させていただきます。

 

あなたの就業条件の詳細が記載されていますので、しっかりと確認後、署名と捺印をお願いし、会社とあなた、各1通づつ保有します。

 

当社のスタッフ管理

当社では、スタッフ就業規則<労働基準法を遵守し、運営をさせていただいております。

当社は、まだまだ小さな会社ですが会社が今後飛躍する為にはスタッフさんの力は不可欠だと考えております。スタッフさんが安心して、勤務していただける環境づくりを目指しています。

このページのトップへ